智慧財產管理計畫:為強化品牌形象並避免侵權而使企業蒙受損失,本公司制定有與營運目標連結之智慧財產權管理制度,其連結研發資源及業務擴展需求,協助企業穩固獲利基石。
建置有專利申請獎勵制度,鼓勵研發人員進行創意提案,針對重點研發項目,進行專利產出之協助與追蹤。於每一申請遞件之前,先進行專利文獻檢索流程,以了解先前技藝狀況,強化自身專利申請案的技術含量及論述,廣納建議且再次強化申請提案之品質。建立專利地圖,收集、監控與分析同業之專利申請狀況,將專利地圖依據技術內容與技術特徵進行分類整理,以建立技術矩陣圖,並鑑別出其中無法律風險之部分作為研發人員之設計參考手冊,強化研發能量。針對有侵權疑慮之公告專利權,則進行前案檢索與審查歷史分析,建檔控管,並與研發人員討論,於設計階段即避免侵權,防止公司蒙受損失。
於員工聘僱契約定有公司機密之保密義務、不得洩露或使用前雇主所有之營業秘密等條款。機密技術文件均歸檔於研發單位,並管理文件下載、複製、存取之權限,並可追蹤流程及去向,重要區域設置有門禁管制。
定期與業務單位檢視市場擴展計畫,積極於營運及產品銷售國家註冊公司商標。
重要技術相關著作如圖面均存放於研發單位及生技單位,並設有存取權限。
商標及專利因應措施為防止或減輕糾紛對公司之損害,並確保最高管理階層於決策時已得到充足之資訊與協助,如產生相關風險時,當公司內部無法處理時,法務組應徵詢外部法律顧問之意見,討論應對處理方式。
專利
申請件數共112件
商標